供應鏈管理（第三版）

《供應鏈管理（第三版）》是2015年出版的圖書，作者是謝家平。

基本介紹

• 中文名：供應鏈管理（第三版）
• 作者：謝家平
• 出版：上海財經大學出版社

書籍信息

ISBN：	978-7-5642-2123-2/F.2123	版次：	3
著（譯）者：	謝家平	印張：	18
責任編輯：	張美芳	開本：	16
字數：	473千字	出版日期：	2015-11-01
所屬叢書：
紙書定價：	￥38.0

內容簡介

本書是為商科類院校物流管理、工商管理和市場行銷專業的本科和MBA學員編寫的一本教材。依據企業物流的基本職能和支持技術，闡述其運作模式、管理策略和組織方式。

教材結構清晰合理，體系完整，內容豐富新穎，建立了完整的集供應鏈管理理論、管理方法、管理實踐為一體的體系架構。

目錄

推薦序一 1

推薦序二 1

第三版前言 1

第一章　供應鏈管理引論 1

本章要點 1

導引案例 1

第一節　供應鏈產生的背景 1

第二節　供應鏈的基本概念 8

第三節　供應鏈管理的內涵 11

第四節　供應鏈管理的意義 14

第五節　供應鏈管理的趨勢 21

本章小結 24

複習題 24

第二章　供應鏈網路規劃 25

本章要點 25

導引案例 25

第一節　供應鏈戰略匹配 26

第二節　供應鏈網路結構 32

第三節　供應鏈網路構建 36

第四節　供應鏈合作關係 41

第五節　供應鏈業務流程 46

第六節　全球供應鏈規劃 51

本章小結 56

複習題 57

第三章　供應鏈運作管理 58

本章要點 58

導引案例 58

第一節　競爭優勢與運作模式 59

第二節　推動式與拉動式供應鏈 62

第三節　有效性與反應性供應鏈 66

第四節　精細化與敏捷化供應鏈 69

第五節　定製化與延遲化供應鏈 76

本章小結 84

複習題 84

第四章　供應鏈採購管理 86

本章要點 86

導引案例 86

第一節　現代化採購管理的特徵 87

第二節　現代化採購管理的組織 90

第三節　物料採購策略的擬定 99

第四節　低成本供應商的選擇 103

第五節　供應商評估考核方法 109

第六節　供應商合作關係管控 115

本章小結 123

複習題 123

第五章　供應鏈分銷管理125
本章要點125
導引案例125
第一節　需求預測與訂單管理125
第二節　訂單分揀與訂單集合134
第三節　集中式與分散式庫存136
第四節　集中式與分散式配送139
第五節　供應鏈分銷網路最佳化142
第六節　分銷鏈客戶關係管理145
本章小結153
複習題153
第六章　供應鏈庫存模式154
本章要點154
導引案例154
第一節　庫存管理基礎知識155
第二節　供應鏈下庫存問題162
第三節　不確定性庫存控制168
第四節　供應商管理庫存模式172
第五節　聯合管理庫存模式176
本章小結182
複習題182
第七章　供應鏈契約管理184
本章要點184
導引案例184
第一節　供應鏈契約管理概述184
第二節　供應鏈契約的定價策略189
第三節　供應鏈契約的典型模式192
第四節　供應鏈契約的附加條款201
本章小結203
複習題204
第八章　供應鏈融資管理205
本章要點205
導引案例205
第一節供應鏈金融融資理念205
第二節供應鏈金融融資實踐211
第三節供應鏈融資模式最佳化218
第四節供應鏈金融風險管控224
本章小結234
複習題235
第九章　供應鏈信息集成236
本章要點236
導引案例236
第一節　供應鏈信息流的共享237
第二節　供應鏈信息流的集成244
第三節　供應鏈信息集成模式249
本章小結254
複習題254
第十章　供應鏈績效評價255
本章要點255
導引案例255
第一節　供應鏈績效評價概述255
第二節　供應鏈績效評價方法261
第三節　供應鏈績效改進策略270
本章小結277
複習題277
參考文獻278