何莽(中山大學旅遊學院副教授，博士生導師)

何莽，中山大學旅遊學院副教授，博士生導師，主要研究方向為康養旅遊和大數據，休閒與運動管理。現任中山大學旅遊學院院長助理，曾任中山大學旅遊學院EDP中心主任，四川省興文縣縣委常委、副縣長(掛職)，兼任廣東省重大行政決策論證專家、廣州市重大行政決策論證專家、四川省興文縣政府顧問等。主持和參加國家級研究課題四項，曾主持和參與江門市五邑天地的多個項目策劃。

基本介紹

• 中文名：何莽
• 代表作品：《操盤旅遊——一名掛職學者的實踐筆錄》；《中國康養產業發展報告》（在編）
• 職稱：副教授，博士生導師

何莽/He Mang

副教授、博士生導師/Associate Professor

博士/Ph.d

現任職務/Title

中山大學旅遊學院院長助理

四川省興文縣委常委、副縣長（掛職）

社會任職/Social position

廣東省重大行政決策論證專家

廣州市重大行政決策論證專家

廣東江門市蓬江區政府顧問

四川省興文縣政府顧問

主講課程/Current Courses

[1] 俱樂部管理/ Club Management（Undergraduate）
[2] 高爾夫概論/An Introduction to Golf（Undergraduate）
[3] 旅遊酒店與地產投資/ Tourist Hotel and Real Estate Investment（Postgraduate）

研究領域/Research Fields

康養旅遊與大數據/Health tourism & Big Data

休閒與運動管理/Leisure & sports Management

研究課題/Research Projects

[1] 主持：國家社會科學基金《基於權利再分配的旅遊精準扶貧機制研究》，（編號:17BGL246）。

[2] 主持：國家社會科學基金教育學青年項目《高校教學名師的梯隊式評選與培養研究(2010-2012)》，(編號:CIA000153）。

[3] 主持：廣東省教育科學十一五規劃項目《基於勝任力模型的高校教學名師培養研究（2009-2010》，（編號：2009TJK008）。

[4]主持：中山大學青年教師起步資助計畫《高爾夫運動的社會影響研究（2009-2011）》，（編號：40000-3126170）。

[5]參與：國家社會科學基金項目《大型體育賽事影響區域旅遊經濟空間結構研究(2015.01-2018.12)》，第二參與人。

[6]參與：國家自然科學基金項目《旅遊者數量控制與分配的理論與實證研究——以珠三角景區為例(2014.01-2016.12)》，第二參與人。

[7]參與：國家自然科學基金項目《旅遊發展對城市社會空間及生活質量的影響機制與調控研究2014.01-2016.12)》，第四參與人.。

主要論著目錄/Publications

著作：

[1]何莽 著. 操盤旅遊——一名掛職學者的實踐筆錄[M].廣東教育出版社.2016(12)

[2]陳奕濱、何莽 編.高爾夫俱樂部運營與管理[M].2015(9)

學術論文：　

[1]何莽.旅遊規劃為何難落地[J].旅遊新報.中國旅遊觀察.2017（5）87-91

[2]何莽.基於需求導向的康養旅遊特色小鎮建設研究[J].北京聯合大學學報.2017（4）41-46

[3]何莽.如何迎接大眾旅遊時代[J].時事報告.2016（7）45-48

[4]劉冰，何莽.旅遊目的地合作中網路治理模式研究——基於社會網路視角對新疆的案例跟蹤[J].旅遊學刊.2016（8）35-42

[5]何莽,蔡麗婷,陳奕濱.化隆回民群體性外出創業的社會網路分析——以化隆拉麵經營群體為例[J].廣西民族大學學報. 2015(4) 120-125 He mang,Cai liting,Chen yibin.A Social Network Analysis of Mass Migrant Startups of Hui People from Hualong County:A Case Study of the Business Specializing the Hualong Hand-pulled Noodles[J].Journal of Guangxi University For Nationalites.2015(4) 120-125

[6]何莽,謝春紅,蔡麗婷.國際高爾夫優秀運動員的職業黃金期研究[J].中國體育科技.2014（3):40-55 He mang,Xie chunhong,Cai liting. Research on the Golden Professional Period of International Golf Stars[J],China Sport Science and Technology.2014（3):40-55

[7]何莽.我國高爾夫政策變遷與效果研究[J].旅遊學刊.2012(8):68-77 He mang. The Evolution and Effects of China Golf-related Policies[J],Tourism Tribune, 2012(8) :68-77.

[8]何莽、陳曉雅.中國高爾夫職業巡迴賽發展現狀、問題及形成機理研究.北京體育大學學報[J].2012(9):45-48,54 HE Mang, CHEN Xiao-ya. Status-quo Problems and Emerging Mechanism of China’s Professional Golf Tour Development[J]. Journal of Beijing Sport University. 2012(9)::45-48,54

[9]饒勇、何莽. 人力資本投資優先:西部民族地區旅遊業轉型發展的路徑選擇.廣西民族大學學報. 2012(1):130-136 RAO Yong,HE Mang. Human Capital: An Investment Priority—On the Choice of the Tourism Development Path in Ethnic Areas in West China[J].Journal of Guangxi University for Nationalities (Philosophy and Social Science Edition), 2012(1):130-136

[10]何莽、陳奕濱、饒勇.我國高爾夫球場的區域分布及影響因素研究[J].北京體育大學學報.2011(1) HE Mang,CHEN Yi-bing,RAO Yong.An Analysis on the Factors Affecting the Regional Development and Distribution of Golf Courses[J]. Journal of Beijing Sport University. 2011(1)

[11]何莽、饒勇、陳奕濱.國際化旅遊項目在民族地區文化融合的實證研究[J].廣西民族大學學報.2011(2) HE-Mang,RAO-Yong,CHEN-Yibin. An Empirical Study of the Integration of Internationalized Tourism Projects with Local Ethnic Cultures[J]. Journal of Guangxi University for Nationalities (Philosophy and Social Science Edition), 2011(2)

[12]何莽、許陳生. 以“三維路徑”破解“名師工程”的三重困境[J].江蘇高教.2011(5)

[13]張先郁，何莽.基於公眾期望的企業社會責任承擔方式研究[J].特區經濟.2010(9) Zhang XianYu, He Man.Enterprise social reponsibilty committing way research basing on public expectation[J].Special Zone Economy,.2010(9)

[14]許陳生、何莽. 亞運會獎牌影響因素的實證研究[J].戰略決策研究.2010(4) Xu Chensheng, He Mang.An Empirical Study of Factors Affecting Asian Games Medals[J].Journal of Strategy and Decision-Making, 2010(4)

[15]何莽、陳奕濱.國際金融危機對我國高爾夫俱樂部經營影響及對策研究[J].北京體育大學學報.2010(1):35-39 HE Mang, Chen Yi-bing. A Research on the Influence of Financial Crisis on the operation of Chinese Golf Course and Countermeasures[J]. Journal of Beijing Sport University. 2010,33(1):35-39

[16]何莽、許陳生.金融危機對中美高爾夫運動影響差異分析[J].體育學刊.2010(1) :33-37 HE Mang, Xu Chen-sheng. Effects of the international financial crisis on golf in China and the United States[J]. Journal of Physical Education. 2010,17(1):33-37

[17]何莽,夏洪勝.新能源行業的風險投資現狀及對策研究[J].特區經濟.2009（1）He Man, Xia Hong Sheng.Venture investment’s present situation in new energy economy and development countermeasure research[J].Special Zone Economy,.2010(9)

[18]何莽、夏洪勝.我國奢侈品市場發展現狀及趨勢分析[J].商業時代.2007（10）

[19]郁小平、何莽.我國高爾夫旅遊開發探討[J].江蘇商論.2004（4）:113-114

[20]郁小平、夏洪勝、何莽.邊緣廣告評析[J].商業時代.2004(8)

[21]郁小平、夏洪勝,何莽.生態經濟為高爾夫“壯行”[J]. 生態經濟.2004（7）

[22]何莽、夏洪勝.企業內常規衝突假設及管理方法[J].生產力研究.2003(4)

[23]何莽、夏洪勝.“敗局”的文化淵源——淺析明星企業的失敗根源[J].企業經濟.2003(8)

[24]何莽、夏洪勝.教育啟動消費政策失效原因分析[J].教育與經濟.2003（4）

[25]郁小平、何莽.珠三角高爾夫產業環境分析及發展對策[J].企業經濟.2003（10）

[26]何莽、夏洪勝.教育啟動消費的困惑及對策[J].巨觀經濟研究.2003（6）

主要社會服務/Social Services

[1]主持：新會區學宮文心古城區升級改造規劃(2015.09-2015.11),已完成

[2]主持：江門龍馬古村落文化創意產業區發展規劃(2014.09-2014.12),已完成

[3]主持：江門市蓬江區食品產業發展研究(2013.09-2014.12),已完成

[4]主持：貴陽城市發展投資有限公司發展戰略(2013.07-2014.09),已完成

[5]主持：貴州高速公路投資有限公司發展戰略(2013.01-2014.02),已完成

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紅軍

何莽（1905-1930）又名子礽，廣西龍州人，壯族。1926年入黨。中央軍校第一分校（南寧分校）第三期（比照黃埔軍校第六期），後任中國工農紅軍第七軍第十九師第五十五團團長。