基本介紹
- 中文名:企業流程重組
- 外文名:Business Process Reengineering
- 簡稱:BPR
- 類型:業務活動
業務流程重組(Business Process Reengineering,BPR)最早由美國的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。通常定義為通過對企業戰略...
企業重組,是對企業的資金、資產、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置,構建新的生產經營模式,使企業在變化中保持競爭優勢的過程。企業重組貫穿於企業發展的每一個...
業務流程重組BPR(Business Process Reengineering)是二十世紀90年代得到迅速發展並被廣泛實施的一種新的管理思想,最初於1990年由美國的Michael Hammer提出,在上世紀90...
企業流程重組(Business Process Reengineering,簡稱BPR),企業流程(過程)是指為完成企業目標或任務而進行的一系列跨越時空的邏輯相關的業務活動。例如,倉庫收貨的業務...
第1章至第4章是第一部分,主要介紹了業務流程重組理論的產生根源、理論基礎、基本概念以及實施的方法學:第5章至第10章是本書的第二部分,主要介紹了企業在實施...
業務流程重組和企業重構的提出某公司信貸營業部進行BPR的案例案例的分析與討論按專業分工的利弊分析專業化分工引起的主要問題業務流程重組的基本概念BPR前企業中常見的...
企業過程研究的目的主要是為了創建一個高度最佳化和高效運營的企業系統,而要達到這個目的,需要企業運營體系設計者不僅熟悉企業產品的生產工藝流程和最先進的技術手段,不...
BMR順應客戶需求變化和業務模式演進的趨勢,以業務流程重組為核心, 以信息技術為動力,通過管理變革和信息化,為企業開拓新的發展空間,構建新的競爭優勢,因此BMR是企業...
資產重組分為內部重組和外部重組。內部重組是指企業(或資產所有者)將其內部資產按最佳化組合的原則,進行的重新調整和配置,以期充分發揮現有資產的部分和整體效益,從而...
Sam是專業的業務流程梳理工具軟體,為流程從業者梳理流程業務提供了便捷、標準化的建模工具,不再為因Visio複雜多變的符號模式造成溝通障礙,為開展流程梳理、固化和發布...
《彈性業務流程重組技術》是2002年電子工業出版社出版的圖書,作者是吳朝暉、 袁潛龍。...
供應鏈重組是供應鏈的流程重組與結構重組。供應鏈流程重組指將企業的業務流程再造從單個企業的內部推廣到供應鏈,將上游廠商、下游零售商的流程也包括進重組的範圍之...