中國旅遊品牌研究院

中國旅遊品牌研究院是品牌現在已經成為一個很時髦的詞語。沒有強勢的品牌就沒有強勢的企業，沒有強勢的企業就沒有強勢的產業，沒有強勢的產業就沒有強勢的經濟，沒有強勢的經濟就沒有強勢的民族和國家，已經把品牌上升到如此的高度。

基本介紹

• 中文名：中國旅遊品牌研究院
• 機構類別：研究院
• 機構地點：北京
• 研究內容：旅遊品牌

背景介紹

所以，在經濟全球化時代的今天，確確實實經濟的競爭就是品牌的競爭。現代旅遊產業的競爭同樣也是品牌的競爭。旅遊品牌具有結構性,包含某一單項產品的品牌、旅遊企業品牌、旅遊集團品牌或連鎖品牌、公共性產品品牌、旅遊地品牌等。

基本簡介

1宗旨

中國旅遊品牌研究院logo

旅遊業是一個綜合性的產業。在很多教科書裡面都講到了這一點。它包括六個要素，即：行、游、住、食、物、娛。所以，旅遊產業的發展可以帶動第三產業、第二產業和第一產業的發展。例如農業旅遊、工業旅遊，都是旅遊產業綜合性特徵的結晶。因此我們的宗旨是全面提升國內旅遊品牌黃金羅盤的局面。使旅遊產業真正意義上達到每座城、每個景都是一個響噹噹的品牌，進而帶動經濟發展。

2規模

由知名旅遊媒體《中國旅遊報》和北京華夏創新共同發起，聯合國內大型旅遊機構、品牌傳媒公司、旅遊景點、旅遊上市公司等旅遊品牌機構，旨在為廣大旅遊城市以及地區提供最專業、最權威、最優質的高端品牌策劃、運營、管理服務。

3優勢

全球最大的國內旅遊市場已在中國國內形成。

中國旅遊業已奠定了以國民大眾旅遊消貺為主體、國際國內旅遊協調發展的市場栺局。

中國旅遊業迎來“十二五” 發展黃金期

①《中國旅遊報》

中國旅遊報logo

1979年初，中國旅行遊覽事業管理總局決定出版旅遊專業報《旅遊通訊》，1979年4月1日正式創刊，1981年1月更名為《旅遊報》，1985年1月進一步更名為《中國旅遊報》，這是中國唯一的全國性旅遊行業報。為適應旅遊業不斷發展的新形勢和市場經濟對報紙的要求，《中國旅遊報》於2000年3月31日進行了全面改版。此次改版按旅遊業六大要素規劃報紙，以市場賣點設計版面，增加了信息量，突出了服務性。改版後的報紙由原來的每周6期改為每周3期（逢周一、三、五出版），由原來的對開4版改為對開12版（從7月份開始周三為對開16版）。1、4、13、16版為彩色印刷。總版數由原來的每周32版增加到40版。版面設定除信息版和副刊版外，共設定了7個專刊：《市場導刊》、《酒店專刊》、《假日周刊》、《娛樂導刊》、《城市專刊》、《環球旅遊》及《電子商務周刊》，7個專刊輪流出版。

在旅遊日益成為人們的生活必需品，成為社會發展新的經濟成長點的今天，報社全體同仁將抓住時機，銳意改革，紮實工作，努力將《中國旅遊報》辦成受讀者歡迎的精品行業報、權威專業報，使其成為一份社會影響大，有較高信譽的旅遊行業大報。

②華夏創新

華夏創新logo

北京華夏創新廣告有限公司創建於2000年，是由華夏中富投資管理集團、韓國廣告攝影協會共同投資的大型專業影視廣告製作機構。華夏創新成立伊始一直致力於促進客戶品牌價值的不斷提升和業務有效增長，推動客戶市場競爭力日益強大。

十年品牌，十年輝煌，華夏創新一直堅守為客戶“創造價值，成就品牌”的服務理念，擁有強大而優秀的影視廣告、公關活動與平面設計方面的策劃、製作與執行團隊，建立了設備先進的影視拍攝與製作基地；長期以來與國內外知名電視、報紙、雜誌、網路等媒體與政府機構、社會團體建立了良好的戰略合作關係；十年來，為地方政府、國內外知名企業成功塑造了優秀品牌形象，贏得了客戶的好評，在行業中建立了良好的信譽！

打造中國最具品牌競爭力的專業影視廣告公司——這是華夏創新人的願景與目標！

專家團隊

孫長勝：著名市場行銷策劃專家

吳文學：中國旅遊協會副會長

羅迪輝：中國旅遊報社長

董立津: 中國廣告協會學術委員會副主任

袁 方：央視市場研究公司媒介策略部研究總監

武旭峰：著名旅遊文學作家

陳 放：中國創意研究院創始人

張 輝： 北京第二外國語學院旅遊發展研究院

勞 博： 廣告、公關名人

顧長衛：中國第一攝影師、著名導演

吳 傑： 知名旅遊廣告片導演

陳 坤： 知名影視演員

陶 紅： 著名影視演員

合作夥伴

河北省旅遊局

石家莊旅遊局

四川省旅遊局

成都市旅遊局

雲南省旅遊局

鄭州市旅遊局

江西省旅遊局

湖北省旅遊局

黃岡市旅遊局

陝西省旅遊局

西安市旅遊局

山西省旅遊局

大理市旅遊局

廣西壯族自治區旅遊局

南寧市旅遊局

貴州市旅遊局

發展願景

1發展方向

①增強品牌號召力

目前，國內大部分旅遊市場還缺乏品牌號召力。我國旅行社是改革開放以後才從計畫經濟漸漸轉向市場經濟，從政府計畫安排接待任務到向市場要客源。

隨著人民民眾生活水平的提高，近十幾年來中國百姓才開始享受旅遊給他們帶來的方便、快捷、實惠。但在我國不成熟的旅行社企業中，大社、小社的產品、價格、服務幾乎相差無幾（老百姓似乎也認為除了大社報價高一些其他都一樣）。甚至在所謂大社報名參加旅遊的客人是和小社報名的客人拼在一個團隊里，吃、住、行、游、購、娛完全一樣。享受不到與眾不同的服務，遊客自然不會付出高額團費在大社報名，這也從側面說明了國內旅遊品牌的不被重視和發展滯後，說明在遊客內心還沒有形成品牌效應。因此我們首要任務就是增強品牌的號召力，通過各種行銷策略，來包裝推廣旅遊品牌。

②改變落後的宣傳現狀

自旅行社進入市場以來，招攬遊客的手段大多集中在平面媒體廣告上，如報紙、宣傳彩頁。這些方式雖然成本價低，但過於就事論事，內容只是選單似的說明行程、價格、景點簡介。可比性十分有限，多數略有實力的旅行社都會採取這種方式，從表面上根本看不出服務內涵，顧客只是比較價格，所以這種方式對品牌形象的提高作用不大，有些旅行社也在廣播電視欄目上嘗試一些廣告，但還是以推廣線路為目的，品牌形象不突出，不能夠很好的宣傳自身品牌。

③提高重視程度

在領導眼中常規產品做廣告是司空見慣的事，甚至多少廣告費都不過分，如：蒙牛牌鮮奶、腦白金口服液、靜心口服液等，旅遊線路上廣告似乎也能接受，但宣傳企業服務等形象廣告恐怕有些領導認為就沒有必要。

2活動規劃

通過進行特色旅遊互動類活動，將品牌意識根植入廣大消費者的內心。將傳統意義上的品牌行銷和創新旅遊規劃相結合。

3品牌服務

加強品牌意識，做好行銷推廣策略，使各級旅遊部門或合作單位真正看到品牌的價值和力量，將中國旅遊市場推向新的一個紀元！