上海華彩管理諮詢公司

上海華彩管理諮詢公司

華彩諮詢集團由華雋投資,聯合安達資訊,華彩諮詢共同組成華彩諮詢始創並領導著中國母子公司管控諮詢服務。

基本介紹

  • 公司名稱:上海華彩管理諮詢公司
  • 外文名稱:shanghaihuacaiguanglizixungongsi
  • 總部地點:上海
  • 成立時間:1996年
  • 經營範圍:服務涵蓋諮詢,託管,培訓
  • 公司類型:國企
  • 源自:原國際五大和國際戰略諮詢機構
簡介,規模,特點,重工-綜合性集團,建築-房產,化工-醫藥,食品-農業,其他,優勢,內訓,

簡介

華彩成立於1996年,由來自原國際五大和國際戰略諮詢機構,國際投資銀行的的五位合伙人組建,專門為客戶提供母子公司管控與戰略整合方面的諮詢。華彩總部設在上海,在北京,廣州等地設有子公司和辦事機構。華彩華彩諮詢的業務範圍主要覆蓋服務-金融業板塊,重工-綜合性板塊,醫藥化工板塊、建築房產板塊、製造業板塊等五個核心領域。華彩諮詢業務群體主要由擁有資深職業經理,海外或本土知名投資專家,機構研究人員和國際諮詢公司資深人員組成;
迄今華彩已經服務了四百餘家諮詢客戶,其客戶的主流都是多元化集團型,投資控股型企業,而且大多數即紮根於傳統產業,同時又橫跨服務及金融兩頭。這樣的一個 客戶結構決定了華彩的母子公司管控諮詢的堅實基礎和操作性;華彩為諸多央企提供了基於投資組合,產業組合和橫向戰略的母子公司管控諮詢,包括中石油,中移 動,中糧等,同時華彩也為中國眾多的民營企業提供了基於管控模式,管理界面和操作平台的母子公司管控諮詢,包括廣廈集團,三星奧克斯,揚子江藥業,浙江榮盛集團,華彩也為諸多省市主管機構,國資委,開發區管委會提供了以管控模式的設計,推廣,輔導追蹤為核心管控模式諮詢。
華彩的母子公司管控服務涵蓋諮詢,託管,培訓,獵頭與投資銀行等多個層次。
華彩做為一家把哲學思維和培育哲學思考作為核心技術的諮詢公司,更擁有組織智商,四層級戰略、母子公司管控等獨有智慧財產權的諮詢方案及操作框架,形成了完整的華彩思想庫。
今天,華彩正發力於知識管理與變革管理優勢,跋涉著開創中國集團型企業發展新紀元的路。
華彩相信,只有透過艱苦卓絕的努力,才能綻放中華被遮蓋的光彩 !

規模

迄今華彩已經服務了近四百家諮詢客戶,其客戶的主流都是多元化集團型、投資控股型企業,而且大多數即紮根於傳統產業,同時又橫跨服務及金融兩頭。這樣的一個客戶結構決定了華彩的集團戰略和管控諮詢的堅實基礎和操作性。

特點

重工-綜合性集團

中石油、中國移動、中糧集團、東風汽車集團、蘇州創元集團、武鋼集團、寶鋼集團、中集集團、上實集團、北方工業總公司、復星集團、浙江華立集團、江淮集團、山東兗礦集團、青海鋁業集團、浙江盾安集團、中聯重工、天發集團、上海鴻儀投資、浙江久立集團

建築-房產

深圳華僑城、北京住總、北京當代投資、北京建工集團、華潤房產、世貿集團、廣廈集團、上海凌雲集團、上海建工集團、上海保集集團、浙江新城集團、浙江華庭集團、安徽泰華集團

化工-醫藥

東盛集團、浙江海正藥業、上海健特生物、馬應龍藥業、浙江華海藥業、潛江藥業、京新藥業、陶氏化學(中國)、青海鉀肥、浙江升華集團、金環化纖、安塑股份、絲寶集團、浙江榮盛化纖、浙江龍盛集團、江蘇飛翔化工、翔鷺化纖、上海氯鹼

食品-農業

北京大北農集團、珠海華豐集團、湘酒鬼酒業、青島啤酒、廣東嘉士利集團、浙江海通集團、湖北金龍泉集團、匯源集團、湖南金健米業、襄樊捲菸集團、廈門銀鷺集團

其他

湖南武凌水電、湖北清江水電、上海貝嶺集團、江蘇聖達因集團、TCL電氣、四川宗申集團、浙江天安集團、長飛光纖、江鑽股份、上海土商集團、浙江舜宇光電、浙江歐詩漫集團、浙江鹹亨集團、浙江博威集團、浙江耐吉股份、浙江洛茲集團、邁亞股份、三鼎集團

優勢

母子公司管控、企業戰略、企業流程再造、投融資活動、內部成本控制、組織管理、改制重組方面的諮詢和

內訓

擅長行業:醫藥、化工、建材、房地產、汽車、機械、機電

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