一本書搞懂房地產

內容簡介

本書主要以房地產的運作和整個開發周期全過程為主線，主要介紹了房地產項目前期開發、房地產項目前期運作、房地產項目運作管理、房地產項目行銷管理以及房地產項目財務管理等內容。本書通過圖解的方式，將房地產企業運作過程中的業務模組一一分解，簡單易懂，實用性強。
本書可幫助企業管理者在房地產企業運作的全過程中提升工作能力，使其為企業的管理創造價值，發揮更大作用。

作者簡介

何志陽，工學學士，工程師，石家莊鐵道學院建築環境與設備工程專業畢業，曾在中鐵建設集團有限公司、中國鐵加勒比分公司供職，現任珠海十字門中央商務區建設控股有限公司水電工程主管，多年來從事機電安裝施工現場管理工作，先後參與施工了北京興城嘉園工程、北京湖南大廈工程、北京官園公寓工程、特立尼達和多巴哥國（大英國協國家）多巴哥總醫院工程，珠海十字門中央商務區會展商務組團一期工程等，多年來工作在機電安裝施工管理現場，對施工現場管理、成本管理、項目管理、質量安全、體系認證、房地產項目開發及海外EPC工程管理及設備採購等多有心得並持續實踐。

圖書目錄

第一章房地產項目前期開發 1

從某種意義上說，一個開發項目是否成功，房地產開發企業能否獲得預期的收益，是由項目前期開發階段的市場調研、項目選擇研究、項目定位等因素決定的，而能否實現房地產企業的最初構想，在項目前期開發階段進行策劃至關重要。

第一節開發項目市場調研 2

調研01：市場巨觀環境分析 3

調研02：房地產市場調查 5

相關連結土地出讓的方式 7

調研03：購房者行為調查分析 10

調研04：競爭對手調研分析 12

調研05：地塊基本狀況調研分析 14

第二節開發項目選擇 15

選擇01：開發城市選擇 15

選擇02：開發地段選擇 16

選擇03：開發管理模式選擇 18

相關連結常見的開發管理模式 19

選擇04：產品模式選擇 20

選擇05：融資方案選擇 21

相關連結房地產開發常見的融資方式 21

第三節開發項目可行性研究22

研究01：可行性研究的步驟 22

研究02：可行性研究的內容 24

研究03：可行性研究的重點 29

研究04：可行性研究報告 31

第四節開發項目市場定位 32

定位01：目標市場選擇的意義 32

定位02：確定目標市場的原則 33

定位03：目標市場選擇的條件 33

定位04：確定目標市場的策略 34

定位05：影響目標市場策略選擇的因素 36

第二章房地產項目前期運作 39

做好房地產開發項目前期準備工作，是房地產企業自身發展的一個重要過程。前期運作階段是整個房地產建設項目的龍頭，也是建設項目能否充分發揮經濟效益的關鍵。

第一節項目土地獲取 40

獲取01：以出讓方式取得土地使用權 41

獲取02：以劃撥方式取得土地使用權 43

獲取03：以轉讓方式取得土地使用權 45

獲取04：獲取國有土地使用權的費用 46

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